A felülről jövő „okos stratégiák” által hirdetett változtatások ideje lejárt. Most a bárhonnan jöhető változások ideje következik. Néha a gondolkodás vezet cselekvéshez, néha fordítva. Néha látjuk az összképet, és akkor döntünk, néha csak a döntés után látjuk a képet, de néha még akkor sem. A változáshoz olyan szervezeti értékrend (kultúra) kell, ami inkább egy kommuna polgárainak (communityship) mintsem egy hadsereg katonáinak az értékrendjéhez hasonlít. A cselekedet és a gondolat is bárhonnan jöhet, és azok majd egymásnak felelgetnek.

Az F-generáció érti a FREE szó mindkét jelentését. A bárhonnan jövő innovációk validálásához szükséges tudás javarésze „szabadon” elérhető, és majdnem mind „ingyen” van. A múlt század vége felé szlogenné vált, hogy a tudás mind gyorsabban elavul. Az f-korszakban se nem rövidül, se nem hosszabbodik törvényszerűen a tudás fitnesze (életképessége). A „social media” világa meghozta a „profi-amatőr rajongók” fogalmát. Egy tudás addig életképes, amíg sok rajongója van, és nem addig, amíg egy újabb meg nem jelenik. Az új tudás béta verziója menet közben megtanulja, mi mindenre lehet jó, és azt is, hogy hány verziója lehet.

Az IT divatvezéreltebb, mint a női divat. Ennek vethet véget a cloud computing, ami egyben a több jelentést mellőző adat-korszak végét is jelentheti. Talán befejeződhet a technikai újítások ráerőszakolása az üzletelésre, és az IT eszközeit mindent csak az érvényességi tartományán belül fognak használni. Talán nem lesz „kötelező divat” az adatbázisra épülő eszközök mielőbbi beszerzése. A svájci bicskához hasonlóan a Platform minden IT alkalmazása és szolgáltatása autonóm, azaz függetlenek egymástól.